弃舟登陆,包玉刚气吞九仓

2019-12-1608:52:33弃舟登陆,包玉刚气吞九仓已关闭评论

气吞九仓

包土刚登陆心切, 与李嘉诚达成交易后,马上着手吸纳散户的九龙仓股票,仅8天时间就购得1000万股,加上李氏转让的, 包氏控制了 30%九龙仓股权, 大大超 过直接控有九龙仓的怡和系置地公司。

为稳妥起见,包氏把这3000万股,以每股55港元的价格转让给他所控的隆丰国际, 高出市价几元。 包氏的这一一“绝桥”, 攻守兼利,攻则可进而控有九龙仓50%以上的股权;万一收购失败, 最多赔出一问隆丰国际公司。包氏的转让, 实际上是名转实不转, 不费分文。

1979年元月,怡和与置地大班纽壁坚、 发觉包氏已控有30%的九尤仓股票, 如梦初醒,恨得咬牙切齿。 按照公司 法, 九龙仓董事会不得不邀请最大的股东参加。

包玉刚与二女婿吴光正,顺理成章成为九龙仓董事。

包氏父婿, 无疑是怡和首脑的眼中钉、 肉中刺。 自从包氏父婿晋升董事,统帅数百问公司的怕和大班纽壁坚, 仿佛成了九尤仓的专职大班, 几乎每次董事会都要出席, 在会上对包氏父婿示以颜色。 包氏也不是 吃素的, 亦不失时机还其颜色。 双方磨擦不断, 其中两件事最为突出。

第一件事发生在1950年初,包玉刚向董事会提出, 环球集团在九龙仓董事会的席位应由两席增至4席。 纽壁坚立即反对, 反而提出让置地行政总裁贝德福特, 加入九龙仓董事会并往执行主管。 包玉刚也立即表示反对。

双方争执下下, 又双双妥协一一环球争到 4个席位, 贝德福特也 进入九龙仓董事会。

“相安无事”, 双方各得其所, 董事会下再弥漫着火药味。 其实双方部在伺机反扑, 纽壁坚想把包氏父婿撵出九龙仓董事会, 而包氏则想进一步收购九龙仓, 控制九龙仓。

两个月后,恰和董事会约见包玉刚。 会谈在恰和广场大厦董事会会议室。怕和一方是恰和大班纽壁坚、 置地行政总裁贝德福侍; 环球方面是包玉刚及女婿吴光正。

纽壁坚免去一切“客套", 直奔主题,要包氏出让九龙仓股权, 交换条件是可观的置地物业。

置地物业占据香港地利, 全在黄金地段, 尤其是中环的大厦森林,价值连城。 包玉刚毫不“谦让” ,提出要中区的三座大厦: 金门大厦、 大古大厦、 太子行.

纽壁坚与贝德福特目瞪口呆,仿佛遇见开大口的巨蟒。 纽壁坚冷笑数声,坚决否定, 他提出只能是中区金门大厦、 尖沙咀星光行以及半山区的部分住宅。

双方唇枪舌剑, 激烈交锋, 不欢而散。

6 月初, 九龙仓董事年会。 会上,纽壁坚要各董事介绍各自近期的重大安排。 包玉刚如实谈出他的出国旅 行安排:

先去巴黎出席国际油轮会议, 他是这个协会主席, 非到场不可; 继而去 法兰克福, 参加银行界的会议, 他是 汇丰银行董事、 环球航运主席, 不能不去;第三程是伦敦, 他收到伦敦华人界的诚邀,出席端午节的龙舟会, 他必须去捧场; 最后飞往墨西哥, 会见总统保迪罗。

这次旅行至少要10天以上。散会时, 纽壁坚握着包氏的手说: “祝你旅途愉快!"

在包氏未动身前,怕和早已作好匠收购的准备: 置地发行新股, 换取怕和证券手中的九仓股; 出售英国的一处物业, 所得现金调回香港;将一批楼字售给佳宁集团,得现金9.8亿港元。双方都在争夺九仓股,一向被估低的九仓股刹时成为股民中的宠儿, 股价一路飘升,年初才50港元上下,入夏便升至70港元。到九龙仓年会前,包氏已拥3500万股。

包玉刚如期飞赴巴黎, 主持国际油轮会议。

怕和核心成员立即召开秘密会议。会议前,一位董事道。 “包先生此刻大概在美女如云的香檄丽舍大街散步吧?” 众人欣然欢笑。 只有纽壁坚紧绷着脸, 他深知包氏非一般的对手, 包氏几乎是白手起家, 创建起世界第一大船队。 如今海上霸王上岸, 即使不盘踞陆地, 也会把陆地瑞出几个大窟窿来。会议在异常紧张的气氛中进行。

1980年6月20日。香港各大报章,刊出怡和与置地的巨幅广告一一怡和系将以两股置地公司的新股与75。6港元面值10厘周息的债券,合计市值10Q 港元的价格, 换取一股九龙仓股票。

收购战第一次烽火冲天, 全港为之震动, 股市沸沸扬扬。这就是说,一股九龙仓猛增到100港元,这比年初50港元的市价高出1倍,比时价70港元也还高出 30 港元。 只有老衬 ( 傻瓜)才会保留九仓股, 刹时, 九仓股 汇成小河似地流向怡和。

吴光正提前一天得到消息, 万分火急电告岳丈包玉刚。 包玉刚不得不中止旅程, 从伦敦飞回香港。

怡和是以股换股, 若要挫败怡 和,唯一的战术是现金收购。

可当时, 包氏只有5 亿港元现金。

包氏要再收购2000万股, 才能使股权增至49%,若以每股100港元计,需20 亿港元的现金! 包氏另持有不少债券, 大批船只待售, 债券变成现金要两三个月时间, 船只出售采取的是分期付款, 款到位, 需几年后。 收购九龙仓,必须在星期一完成, 只能向银行借钱!怕和安排极绝,20日换股是周五, 接下周六、 周日两天股市银行例行歇业, 包玉刚即使能赶回香港, 也无法从银行借到 钱。

包玉刚在伦敦登机前, 就与 汇丰主席及副主席-一沈弼和博伊约好,21日上午共进早餐。沈弼对包氏造船百般“刁难", 既为包氏, 更为自己。 汇丰与环球有大多的利害关系, 是环球的第二大股东,汇丰不会随环球一道在即 将到来的船灾中与船共沉。 包氏登陆,沈弼曾声明全力支持。 换句话说,九龙仓一役,实际上也是汇丰自身的事。

早餐如期进行, 结果亦如期望的一样一一包氏提出借15亿港元现金,沈粥不暇思索,一口应承。沈粥仍是奉行他一贯的宗旨: 眼中无洋人华人之分,只有自己-看资助谁, 对汇丰的发展更有利。

21日中午,几乎彻夜未眠的包氏, 毫无倦色地坐在太子大厦环球集团总部会议室。 除核心成员, 还有财务顾问,汇丰全资附属的获多利财务公司的高参 们。 包氏首先表明自己的立场: 只准成功, 不许失败。 他向获多利 行政总裁朗德斯征求意见:“我们应该出什么价?

朗德斯说:“置地提出的100元1股的收购价, 是用 股票债券交换, 不能马上见到实惠。 我 们是现金收购, 即使报价90元,也有把握成功。”

包氏说:"我不想把战役拖得太久, 夜长梦多, 怕和可重组力量反扑。

早餐如期进行, 结果亦如期望的一样一一包氏提出借15亿港元现金,沈粥不暇思索,一口应承。沈粥仍是奉行他一贯的宗旨: 眼中无洋人华人之分,只有自己-一看资助谁, 对汇丰的发展更有利。

21日中午,几乎彻夜未眠的包氏, 毫无倦色地坐在太子大厦环球集团总部会议室。 除核心成员, 还有财务顾问,汇丰全资附属的获多利财务公司的高参 们。 包氏首先表明自己的立场: 只准成功, 不许失败。 他向获多利 行政总裁朗德斯征求意见:“我们应该出什么价?

朗德斯说:“置地提出的100元1股的收购价, 是用 股票债券交换, 不能马上见到实惠。 我 们是现金收购, 即使报价90元,也有把握成功。”

包氏说:"我不想把战役拖得太久, 夜长梦多, 怕和可重组力量反扑。我要的是速战速决。 我们定出的价格,要让置地完全没有反收购的机会。”朗德斯道: “如果定在 101一105元之间, 就会有绝对把握。 ”

"就定在105元!"包玉刚一言九鼎, 掷地有声。 香港股市最浩大的收购方案, 就此定了下来。 事后, 财经专家称包氏收购是海派作风。

当晚7 时, 包玉刚在记者招 待会上宣布: 以他个人和家族的名义, 动用21亿港元现金,以105港元的股价收购2000万股九仓股,把所持股份提高至49%。收购期限只在周一、周二两天。 另外, 包氏宣布入主九龙仓后, 发展九龙仓业务的总体规划。

次晨, 环球的广告铺满各大 报章,宣布叵收购 行动。 香 港又一次轰动, 效果比置地3天前的广告还要强烈。23日,周一开市,由于九尤仓股票已在上周五起被停牌, 交易只能通过包氏集团委托的股票经纪行进行。九龙仓的小股东如潮涌向和记大厦的获多利总部、 历山大厦的新鸿基证券公司的专柜, 一时人头攒动, 队若长龙包氏已稳操胜券。

聪明的怡和大班纽壁坚,情知大势已去, 当机立断, 把900多万股卖给获多利, 套回近10 亿港元现金, 获利近7 亿港元!

在短短两个多小时, 包氏已购得2000万股, 股金佣金共耗21亿多港元现钞。 至此, 包氏的控股权已增至49%, 处绝对优势。 那些未卖出九仓股票的小股东, 气得跳脚。

历时两年的九龙仓收购战, 以包氏全胜而告落幕。 包氏入主九龙仓任董事会主席, 为九龙仓有史以来第一任华人大班。 同年 11 月, 另一位华商巨子李嘉诚,入主和黄洋行董事局。

当时, 香港资深股评家思聪对九龙仓一役的评判是: “船王负创取胜, 置地含笑断腕。

船王虽获胜,但付出 惨重代价; 置地虽丧失九仓, 但获得近 7 亿港元巨利。

这自然是对双方短期的得失作的评判。 包氏着眼的是未来, 他实现了弃舟登陆, 日后可在地产上大展拳脚。

九龙仓在包氏家族的打理下, 业务有长足发展,全盛时共有18个附属公司和 10个联营公司; 物业面积1120万平方英尺, 其中尖沙 咀的海港城规模浩大, 由众多商业娱乐住宅大厦构成。

  • 版权声明:本篇文章(包括图片)来自网络,由程序自动采集,著作权(版权)归原作者所有,如有侵权联系我们删除,联系方式(QQ:452038415)。