现代的江右商人在感叹着老一代江右商帮创造的辉煌时,也开始展开了对自己的反思,他们开始不断地认识目已的欲点,淮备再次崛起。我们把这部分人称为新赣商。
新赣商与明清时期的江右商帮一样表现出了对商机的准确把握和应用。 改革开放之初,江西人及时把握消费的新趋向,在全国较早地生产出了当时具有进口替代性质的产品和国内创新产品。 第一辆摩托车就是由赣商生产的。 他们还是全国第二个生产方便面、洗衣机和羽绒服装的商业集团,此外大家电如电视机和电冰箱生产的时间也很早。改革开放之初,赣商的敏锐洞察力所带来的商机引起了全国商人的重视。 长虹的老总曾来赣新电视机厂取经,春兰的老总曾去湾里制冷设备厂学习。 就是今天,江西进贤文港的文化用品、李渡的医疗器械、安义铝合金、资溪面包和鹰潭眼镜业等在全国也十分有名。
当代赣商中有不少的先行者已成气候,江右精神已经展现,江右商人正在崛起。新中国第一个亿万富翁是江西人张果喜,还有全国著名的王文京、段永平、黄代放、刘伏生、杨洪等都在大商人之列。 深圳上市公司的老总就有8位江西人,这8家公司分别是:三九生化、深信泰丰、亿安科技、中金岭南、天健地产、农产品、方大集团、天翼基金等。
目前在上海务工、经商、创业的江西籍人士已近百万人,在沪赣商企业数千家,遍布上海各个区,涉足电子、汽车、建筑、建材、房地产、教育等诸多领域。 很多赣商从一个个小企业做起,诚信经营、奋发进取,到如今已形成一定规模和气候。像1993年成立的上海沪工实业有限公司,如今已是上海百强私营企业之一,是上海市政府重点扶持的“科技小巨人”企业。 可以说,商会是赣商发展到一定程度的必然产物,折射出赣商群体的成长与成熟。
江西嘉成包装有限公司是一家能与江西省内7家大型国有企业平起平坐的民营企业。 它的成长历程代表了千千万万的新赣商的崛起之路。
董事长李辉早年是国企红星集团的一名销售员。 他做事实实在在,得到了不少顾客的好评。一次单位的3000多个纸箱送到客户手里,因大部分不合格对方要退货。 他诚恳地请求顾客让他把那些有质量问题的产品挑出来,拿回厂子去退货,这样就可以减轻厂子的损失,还可以挽留住一名客户。 由于李辉的诚意,那位客户答应了他的要求。 接下来的两天两夜,李辉早上6点起床,硬是将那部分不合要求的纸箱挑了出来。2003年,李辉与一家知名空调企业合作,为对方提供外包装纸箱。刚开始这笔生意并不被业内同行看好,有的人甚至还嘲笑他很傻。因为在最初的生意中,李辉每提供一个纸箱就会亏损0.3元。 但是,他把目光放远,看出了这笔生意的长远利益。 他从自身的生产环节上找缺点,随后终于在这笔生意上实现了赢利。 同时,他的产品品牌形象也得到了提升。
但是,就像江右商帮一样,在短暂的繁荣之后,赣商们又出现了落后的倾向。 他们在市场经济中缺乏发展现代商品经济所需要的那种商业精神和商业意识,如竞争的意识、做大的意识、危机的意识、冒险的意识。赣商因更多地受小农经济社会的影响,缺乏海洋文化险风恶浪的经历,存在着不少的先天不足和现实缺憾。 主要表现为闯劲不足,进取乏力,不敢冒险,缺少合作,往往是小富即足、小富即安。
要想摆脱这种缺点的束缚,首先要更新观念。 新赣商一定要有自强不息、创业致富的不懈追求,要有敢闯市场、敢担风险的进取意识,要有吃苦耐劳、注重实干的创业精神,要有和谐宽容、大气精致的人文气质,要有合作共赢、讲求信用的价值取向,要有富而不奢、富而思进的财富观念。 只有这样,新赣商才能成长为适应现代商业经济发展规律、敢于创业、善于创业的团结队伍。
随着改革开放的进一步深入,江西已经成为中部地区崛起的黄金地带,经济社会持续发展的趋势日益突现。 为此,新赣商要牢牢地把握住这个机会。此时,新赣商的商业之路正处在最艰难的“爬坡”时期,这一时期虽然举步艰难,但是毕竟是在上升的,而且充满了美好的希望。因此,在这个关键时期,新赣商必须要解放思想探新路,众志成城使之重新崛起。
江右商人的商业智慧在全国都很有名,也是很多发达商帮学习的榜样,但是他们却缺少了一种独特的商业精神。
2006年胡润百富榜上,我国的前100名富豪居然没有一名是江西人。我们不能不为这样的情况而扼腕叹息。 在江西较为知名的企业中,大都是外地企业在江西开办的分厂,没有一家企业的总部设在江西。在富豪榜上,一直寻到120位,才看到了江右商人的踪影,他就是用友软件的王文京,步步高的段永平以20亿居152位,果喜集团的张果喜以9亿居376位,仅占总人数的6%0.除此之外,在前500名中,就再也没有江右商人了。 江右商人在富豪榜中的比例只占6/%0。但是,就是这仅有的3家企业,也呈现出让人失望的发展态势,王文京坐镇京城,段永平奋斗广东,唯有张果喜一人在家乡打拼。
因此,新赣商要打破这种局面,实现全面复兴,就要认真地分析并把握好“新”的含义。
“新”要求赣商们要艰苦创业,做到人人思创业、谋创业、敢创业,百姓纷纷创家业,能人个个创企业。 不论经历之厚薄,不论企业之大小,不分地位之高下,不分科班之与否,不管行动之先后,不管资金之多少,不拘形式,不拘类型,宜工则工,宜农则农,宜商则商,宜大则大,宜小则小,一切以有利于创造财富增收和事业发展为前提,只要国家法律法规和有关政策没有明确禁止的,就可以去做,大胆地做,从小做到大,从弱做到强。
因此,新赣商要打破这种局面,实现全面复兴,就要认真地分析并把握好“新”的含义。
“新”要求赣商们要艰苦创业,做到人人思创业、谋创业、敢创业,百姓纷纷创家业,能人个个创企业。 不论经历之厚薄,不论企业之大小,不分地位之高下,不分科班之与否,不管行动之先后,不管资金之多少,不拘形式,不拘类型,宜工则工,宜农则农,宜商则商,宜大则大,宜小则小,一切以有利于创造财富增收和事业发展为前提,只要国家法律法规和有关政策没有明确禁止的,就可以去做,大胆地做,从小做到大,从弱做到强。
