经济学视角下的傍名人现象分析

2020-02-1220:04:31经济学视角下的傍名人现象分析已关闭评论

经济学笔记

对每一个理性的经济人来说,所做出的一切努力都是为了寻求利益最大化。傍名人不是什么羞于启齿的话题,如果能瞄准目标、精确出手,借助名人的知识、人脉、视野,必然可以让别人刮目相看,让自己脱颖而出。从经济学的角度来看,这种做法是可以借鉴的。

经济最伟大的作用在于为我们提供了市场,让我们彼此能够互换有无。比如,商品市场满足了我们的吃穿等基本生活需求,只要有钱便可以买到自己需要的东西。再比如劳动力市场,让我们可以通过付出自己的脑力或体力来获得报酬,以维持自己的生活。还有金融市场,可以让有钱人把钱贷出去生息,而没钱的人也可以暂时借钱渡过难关,或者借鸡生蛋。

在现实生活中,还有这样一个市场。在这里,有钱就可以投资,有技术就可以做产品,有名气就可以做品牌,做一个招风的大树。如果你想做好生意、做大事业,已经有资本、有技术,那么就需要借助名人来充门面,借助名人的影响力来成就自己的事业。

在现代社会,借势这种手段已被政治、经济、文化以及外交等领域广泛运用,而且大有日趋扩展之势。巧借名人之“势”不失为一种提高自身形象,扩大自身影响的策略和技巧,如请社会名流题词,请专家教授为新书作序等。

美国一位出版商有一批滞销书久久不能脱手,一天,他忽然想出了一个主意:给总统送去一本,并三番五次去征求意见。忙于政务的总统不愿与他多纠缠,便回了一句:“这本书不错。”出版商便借总统之名大做广告--现有总统喜爱的书出售。于是,这些书被一抢而空。

不久,这个出版商又有书卖不出去,又送一本给总统,总统知道了上次的事情,想奚落他,就说:“这书糟透了。”出版商闻之,脑子一转,又做起了广告--现有总统讨厌的书出售。不少人出于好奇争相抢购,书又售尽。

第三次,出版商将书送给总统,总统接受了前两次的教训,便不作任何答复,于是出版商的广告词说:“现有令总统难以下结论的书。欲购从速。”书居然又被一抢而空。总统哭笑不得,商人却因善借总统之名而大发其财。

俗话说,大树底下好乘凉。打好名人这把“伞”,巧用名人效应改变自己的事业轨迹,其实也不是一件难事,关键看你会不会把握时机,让别人的名气为你所用。

那么,“傍名人”为什么管用呢?根据感受经济学理论,人类一直生活在感受中,其过程是“刺激→反应→归类”。这个归类很重要,它能使我们迅速决策,大大提高做事效率。名人往往是成功者,于是人们往往就向成功者靠拢,希望自己也能“归”到那一“类”里去。同样的道理,人们总是会认为名人身边的人很了不起,否则他怎么能认识名人呢?名人怎么肯和他来往呢?比如,要是你站在比尔·盖茨身边,人们便会对你的身价、能力重新做出估量。虽然这一切都是人们的主观判断,没有事实依据,但他们往往对自己的判断和归类深信不疑,事情就是这样。

在社交活动中,推销自己其实就和在市场上卖东西一样,适当地抬高自己是完全必要的,过分的谦虚实际上就像把自己低价处理,反而让人认为你是假冒伪劣。所以,还不如借助名人的影响力,让人们主动把你归入“有能力者”的范畴。

其实,从经济学的角度来分析,傍名人的行为的确是人们的一种理性选择。经济学家眼里的人都是理性人,也就是为实现自身利益最大化的人。俗话说,鸟择良木而栖,士选贤主而投。一个人为了最大化地实现自身的利益,傍名人不仅没有什么不对,而且是一种明智之举。

从实际情况来看,名人也确实能够给人带来实际的收益。如果你和哪个名人见过面,合过影,那便成为你荣耀的一种资本,别人也会对你另眼相看,你在别人心目中的知名度和形象也会得到迅速提升。如果名人对你的某些行为作出肯定,还会增加你的自信心。另外,名人掌握的社会资源多,可以给你带来许多直接的好处。

同时我们要知道,名人之所以成为名人,是与他们自身的努力程度、个人的品质素养、为人处世的方式等分不开的。我们在与他们的接触过程中,他们的思想观念、言谈举止和行为方式会让人在无形中受到感染。所以说,傍名人并不是一种不光彩的事情。只要傍得正当,就尽可以去傍,这是一种符合经济学常识的行为。

当然,有时候你还需要变通一下,因为能够给你遮风挡雨的不一定只是一个人,也可以是一个知名的企业、知名的机构。许多年轻人毕业后都喜欢去跨国企业发展,就是很好的例子。一个大的、知名的机构不仅稳定,还在于它有着很大的影响力,从这里面出来的人无疑具有更高的平台。

曾经获普利策奖的记者伍德·沃德是知名人物,可是谁想得到,他当年差点连进入新闻界的机会都没有呢?

当他刚刚开始自己的职业生涯时,就一心想进入《华盛顿邮报》做一名记者。当时,主管编辑部工作的喻利实在看不出这个小伙子有什么过人之处,就让自己的助手先安排他不带薪水实习两个星期。两个星期很快就过去了,伍德·沃德虽然干得很卖力,但写的17篇稿子一篇也没见报。于是他没能被报社录用。

无奈的伍德·沃德只得在华盛顿附近的蒙特哥莫瑞找了一份工作。他不甘心自己的命运被这两个星期的试用扼杀,没多久,他开始频频给喻利打电话,希望再给他一次机会。一次,正在度假的喻利又接到伍德·沃德的电话,他不堪忍受纠缠,忍不住大发脾气,倒是他的妻子冷静地说:“你难道不认为这正是一个好记者必须具备的素质吗?”喻利是明智的,他听了妻子的话,让伍德·沃德回到了《华盛顿邮报》。

后来,对水门事件的报道使得伍德·沃德成为家喻户晓的记者,可是倘若他在最初被《华盛顿邮报》拒绝之后就不再涉足新闻界,倘若他在离开邮报之后不再努力追逐自己的新闻梦,那么新闻界将永远不会留下这个传奇的名字。

事实证明,伍德·沃德是一个聪明人,他执著地选择了《华盛顿邮报》这棵大树,即便被拒绝也百折不挠,终于如愿以偿。倘若他当初气馁了,那么也就没有日后获得普利策奖的机会了。

一个人要想成长、发展,应该利用众多名人联合起来的效应,利用知名机构的平台效应,这样才能取长补短,形成属于自己的雄厚的资本。

 

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