管理一直以来是人们热于讨论的一个话题，公司的管理其实就是人的管理。人才在公司的生存和发展往往起到决定性的作用。不过，在公司的经营管理中，总会存在着一些不好的员工挤走优秀的员工的例子，这也让身在高管的男人感到困惑。其实这就是经济学上的格雷欣法则。
格雷欣法则也叫格雷欣规律，它是一条经济法则，亦称劣币驱逐良币规律。400多年前，英国财政家格雷欣发现了一个有趣现象：两种实际价值不同而名义价值相同的货币同时流通时，实际价值较高的货币，即“良币”，必然退出流通，它们被收藏、熔化或被输出国外；而实际价值较低的货币，即“劣币”，则充斥市场。人们称之为“格雷欣法则”，亦称之为“劣币驱逐良币规律”。
其实，在日常生活中可能大部分人都有过这样的经历，当钱包内既有新钱又有旧钱时，大家都愿花旧钱买东西而留下“新票”。道理非常简单，就是出于对新钱的偏好，这种偏好就是格雷欣法则的萌芽。而后来，人们就用这一法则来泛指价值不高的东西会把价值较高的东西挤出流通领域，主要指假冒伪劣产品在多种渠道向正牌商品挑战，并具有蔓延、膨胀的趋势。格雷欣法则虽然是货币、金融领域内的著名法则，不过在商业领域也有一定的泛化倾向，特别是在现在的企业管理中被广泛地运用。
在现实的企业管理中，所有企业在薪酬或人力资源管理方面均可能发生与格雷欣所见类似的情形，实际生活中的例子亦屡见不鲜：由于企业在薪酬管理方面没有充分体现优质优价原则，高素质员工的绝对量尤其是相对量下降—这一方面表现为对自己薪酬心怀不满的高素质员工另谋高就；另一方面亦表现为企业外高素质人力资源对企业吸纳意向消极回应。这一般会导致企业低素质员工绝对量尤其是相对量上升—考虑到一定量高素质员工留下的工作岗位需要更多低素质员工填补时尤其如是。
20世纪，意大利一位伟大的作家卡尔维诺曾这样写道：“在―个人人都偷窃的国家里，唯一不去偷窃的人就会成为众矢之的，成为被攻击的目标。因为在白羊群中出现了一只黑羊，这只黑羊则是羊群中的‘另类’，所以一定会被驱逐出去。”
曾经有这样的一个故事，老虎大王宣布动物王国对动物小头领实行末位淘汰制。其规则就是：由全体动物给众动物小头领逐一投票打分，按得分高低，排倒数三名的小头领为所要淘汰的对象。
这件事情在森林中一石激起千层浪。动物小头领们全都紧张起来了。很多动物明白这一点，被淘汰的就是最差的、最窝囊的，这样它们不仅会失去位子，而且还会失去自尊，那简直是奇耻大辱，动物们会议论它一辈子。
而在心神不宁的同时，动物小头领们又悟到了一个道理：决定是否被淘汰，关键在于投票打分，得分多者自然会安然无事，得分少者，自然被淘汰。于是，动物王国中兴起了拉票之风。狐狸把它多年偷来的鸡，一下子宰了摆了个百鸡宴，它把所有认识的动物请来了，在宴会上，狐狸请求大家关照，投票时多给几分。孔雀则举行了演唱会，请很多动物免费观看，它动情地跳起了孔雀开屏舞。而老鼠趁夜逐家登门拜访，送上自己从地下挖出的宝石，只要求动物们在投票时高抬贵手。
末位淘汰的结果公布了。被淘汰的动物小头领有黄牛、猎豹、猫头鹰。有传闻说，黄牛只知道干活，不知道表现自己，等着别人投票，哪有那等好事；而猎豹跑得那样快，好处全叫它占去了，不被淘汰那才怪呢；猫头鹰只知道晚上加班干活，可是干了那么多的活，谁看得见呢？
于是，像狐狸、老鼠、孔雀这些从不干活的家伙，赶走了猎豹、黄牛、猫头鹰。身为管理者的你，对此有何感想呢？
确实，在当前的企业中，普遍存在“庸才”驱逐“良才”的现象，这种人力资源的瓶颈往往会严重地阻碍了企业的进一步发展。例如，由于旧人事与薪酬制度惯性等，一些低素质员工的薪酬超出高素质员工，或是与高素质员工的薪酬大体相当，都可以导致低素质员工对高素质员工的“驱逐”。此外，即便高素质员工的薪酬超出了低素质员工，不过与员工对企业的相对价值不成比例，也会被“驱逐”。
其实，现实中，每一名管理者都应该结合管理实践，从能力和价值两个维度，找出“格雷欣法则”在自己企业人力资源管理中发生作用的原因，并及时制定出避免“庸才”驱逐“良才”的对策。通常来讲，在能力与价值匹配相对稳定的情况下，激励机制应当以内在动机为主，在价值与能力匹配不稳定的情况下，激励机制应当以外在动机为基础，建立卓有成效的企业人力资源管理与开发机制，以适应日趋激烈的市场竞争。
企业的管理是用人的管理，作为一个成功的管理者，在用人上要形成一个合理的机制，善于剔除你身边的“老鼠”，留住勤恳的“黄牛”，这是一种成功的管理艺术。格雷欣法则也是男人在企业管理中必备的经济法则。
经济学指导你的生活：
实际价值高于法定价值的“良币”将被普遍收藏起来，逐步从市场上消失，最终被驱逐出流通领域，那些不好的“劣币”却被广泛地使用，这种现象在管理中经常看到。公司的“良币”也就是好的员工，常常不被重视，最终离开公司，而那些“劣币”却得到了管理者的重用，这将严重地影响公司的发展和人才结构的构建。
