摩根士丹利的诞生
1935年9 月 5 日下午4时。 对当时的华尔街来说, 这不过是个再平常不过的下午。 但是, 若干年后, 这一天的下午将成为许多人永远铭记的时刻。 因为就在这一时间, 叱咤风云的摩根士丹利诞生了。
无奈中的分家
在摩根士丹利诞生之前, 人们只知道坐落于华尔街23号的德雷克塞尔-摩根公司就是大名鼎鼎的摩根财团总部。从1873年德雷克塞尔-摩根公司来到这里之后,华尔街23号就成为了财富的象征。1935年9月5日, 摩根财团的三位资深合伙人拉蒙特、 惠特尼和斯坦利, 就是在这里宣布了摩根财团正式分家的消息。说起摩根财团分家的原因, 其实并非他们自愿的选择, 而是迫不得已。
共和党的一位前主席曾经这样说: “在世界历史上, 从来没有一个集团能像摩根银行现在这样拥有对金融、 工业生产, 信贷的强大控制权.” 这句看似褒奖的话语, 不仅道出了摩根财团的不可一世,也预示着摩根最终将被拆分的命运。
摩根财团太强势了,强势到可以让美国政府感受到威胁,以至于当时还在参加总统竞选的威尔逊说:“ (摩根财团)对信贷的集中控制··"是自由企业潜在的威胁, 国家显然不能容忍这样的情况发生.” 事实上, 因为摩根财团自己的实力过于强大, 它们已经削弱了美国政府对于金融的控制力,任何一个政府都不能容许一个集团拥有如此骇人的实力,所以摩根财团最终不得不选择“分家"。于是,就有了之前三位摩根财团资深合伙人成立摩根士丹利的 “独立宜言”。
从摩根财团分离出去的摩根士丹利虽然看起来是一个独立的企业, 但事实上依旧属于摩根财团的一个分支。 在当时, 分离本身也不过是摩根财团的权宜之计.摩根士丹利负责打理摩根财团所有的证券业务,而当时摩根财团400多名员工中也只有20人愿意加盟到新公司。
虽然拥有“贵族血统”,但是摩根士丹利在创建之初还是像其他任何一家新公司一样面临许多困难.作为最显赫的银行,摩根财团其实并没有给摩根士丹利多少资产。 而且当时摩根财团400多名员工大部分都不愿意到摩根士丹利工作。
如果从物质和人员上看,摩根士丹利从摩根财团继承来的资本十分有限。但是摩根士丹利却从摩根财团那里得到了一样最重要的东西-贵族血统, 这是一笔无法衡量的财富。
贵族血统带来完美开局
1935年9月16日,摩根士丹利正式开业,这是美国商业史上一个最与众不同的开业日,在华尔街2号,摩根士丹利公司的办公室里摆满了一排又一排插在花瓶里的漂亮花束,这些花都是华尔街上的竞争对手和业界同仁们送的, 他们以复杂的心态给摩根士丹利这个 “投资银行绅士” 送去祝福。 相比同 行的热情和重视, 摩根士丹利则显得很“淡定”。 从他们那里,看不出任何开业时喜庆的样子。 《纽约时报》 这样评论当天的开业情况:“开业典礼平常得就像是任何一家老字号公司又一个星期的开始.” 但是无论开业庆典如何“寒酸”, 这一天都是开启美国私人投资银行时代的重要标志。
开业之后, 摩根士丹利就马上投入到了自己经营的业务当中。 由于继承了摩根财团的贵族血统,摩根士丹利在开业之初就拥有一大批忠实的顾客群,他们面对的是纷至沓来、应接不暇的业务。而且自开业后就一发不可阻挡。据说,由于开业第一周来谈业务的公司实在太多,以至于当一家公用设施公司的董事长来谈融资一事时,哈罗德·斯坦利说:“让他下星期再来吧.”
就这样, 摩根士丹利顺利地走出了第一步, 相比于那些白手起家的小公司, 它们确实拥有太多别人无法比拟的优势, 这也是摩根士丹利最后能够成为世界知名大投行的重要资本。
到了1935年9月底,摩根士丹利就完成了一家电力公司的证券发行,这是它们业务能力的初步展示。没过多久,摩根士丹利就迎来了又一笔大买卖:美国电话电报公司因为需要进行新的融资活动而找到了摩根士丹利,希望摩根士丹利能够协助融资。 更有意思的是, 美国证券交易委员会也希望美国电话电报公司能回到资本市场,以证明自己出台的新法规对于企业的积极影响。这天上掉下来的馅饼,摩根士丹利自然不会拒绝。此后,伊利诺伊州的贝尔公司也主动来登摩根士丹利的门,这蜂拥而至的大生意让摩根士丹利兴奋不已。在开业之前所有的忧虑和担心都一扫而空,它们当下需要做的,就是扩大自己的规模、招聘更多的业务员和长时间的加班.
红红火火的业务, 蒸蒸日上的事业, 让摩根士丹利在开业第一年的销售额翻了四番。在短短一年时间里,摩根士丹利就完成了10亿美元的销售额,要知道,当年美国全国的证券销售额也仅仅只有40亿美元。
如此迅猛的发展势头, 让华尔街所有的竞争者感到震惊。 《福布斯》对于当年摩根士丹利的传奇业缋如此评价: “大多数商行, 协会或公司在起步阶段都要历经艰难, 但是摩根士丹利的发展却如此迅速, 这真让人意外 。这是所有的公司都不曾有过的经历.” 的确, 摩根士丹利这艘小船刚起航, 就遇上了它做梦也想不到的超级顺风。
摩根士丹利在证券承销上的能量和威力, 迅速形成了马太效应。 以至于摩根士丹利的承销能力越强, 其在证券市场上的地位就越巩固, 吸引的客户就越多; 而客户越多, 业务量越大, 其在证券市场上的话语权就越强。 那些在承销 市场中苦苦挣扎的小企业, 不得不成为摩根士丹利前进道路上的垫脚石。
在经过短短几年发展之后,到了1947年10月,摩根士丹利就成为美国证券市场上的新任霸主。当时,美国司法部对横行市场的17家投资银行及其交易组织-投资银行家协会发起诉讼,指控它们违反了《反托拉斯法》, 试图垄断证券承销业务。 这时候, 连司法部都把摩根士丹利看作是最大的幕后黑手,而摩根士丹利的总裁哈罗德·斯坦利则被认为是狡猾的策划者。就在这一年里,摩根士丹利和其16家“盟友”共同占据了全美证券市场的70%, 这也难怪美国司法部会对它们如此 “重视”。
不管怎么说,摩根士丹利成功地迈出了第一步,并且在短时间内成为美国证券市场上首屈一指的重要力量。这种成就,难以被复制。
