江苏琼花董事长于在青:佳绩再现,琼花事件后重新绽放

2020-01-1519:01:28江苏琼花董事长于在青:佳绩再现,琼花事件后重新绽放已关闭评论

在经历了一段不堪回首的日子后,随着时间的推移,江苏琼花高科技股份有限公司董事长于在青,正从人生的低谷中逐渐走出。从上市首日的新股“明星”跌落到中小企业板的“罂粟花”,再重新成为股市“领头羊” 并重获专家肯定,于在青犹如坐了一回惊险的 “过山车”,其中的跌宕起伏、甜酸苦辣,只有他一人才能真正体会到。

“我现在把主要精力都放在抓生产经营上了。20年来,我们的生产经营一直很稳定,在市场和技术等方面都很扎实。 在以市场为导向的方针指引下,我们目前仍保持着产销两旺的态势。"于在青现在的心情不错,他认为,琼花20年来最值得称道的优势就是一直都保持销大于产、零库存。

通常,琼花的资金回笼率都会在95%以上,最好的时候甚至达到99%以上。也正由于20年来打下的市场基础,加上行业内对琼花一直很赞赏,也很信任,因此,"琼花事件"对企业的生产经营几乎没有任何影响。

“当然,对于那次事件,我至今仍然一想起来就心里很难过。"提到当年的“琼花事件”,于在青仍难掩神色的黯然。

“国债委托"惹事端

2004年6月,江苏琼花在深圳交易所上市,立时受到明星般的追捧,时年54岁的于在青一夜之间,由千万富翁升级成了拥有3.6亿元人民币资产的富豪。 这一点令于在青没有想到,而更让他没有想到的是,琼花上市不到一月,因“国债委托”之事的曝光,他瞬间成了证券业乃至整个国内经济界的“焦点人物”。

于在青还没有想到,2004年7月15日,中国证监会正式立案开始稽查江苏琼花。

那几天,于在青与他的董事长秘书、嵇雪松一起,用他们的脚步丈量着北京与深圳之间的距离,也同时接受着来自主管部门、投资者和媒体狂轰滥炸式的问讯。 道歉、说明、解释成了当时琼花高层做的最多的一件事。

2004年7月8日,在江苏琼花刊登的《关于国债投资情况的公告》中对于“国债委托"之事做出答复:

董事会在调查中发现,董事会审议批准的国债投资是自营国债投资,而公司财务部在具体操作时,受有关证券经营机构的误导,误以为自行投资国债与委托投资国债是同一性质,未向董事会报告在德恒证券和恒信证券的委托理财事项,也未重新履行批准程序。

但对于江苏琼花的这种答复,业界并不满足,认为于在青这是将责任完全推给了集团财务总监。 各种质疑之声纷至沓来。

“江苏琼花委托恒信证券和德恒证券购买国债以及托管的事情,肯定是琼花高层都知晓的事情。”一位不愿透露姓名的分析师如是说。

“我对江苏琼花的上市目的还是有所质疑,这么多人难道都看不出来吗?"一基金人士提出质疑。

“江苏琼花上市的资质一般,按照上市的要求来讲只能说是合格,成长性和业绩都比较一般。换个角度来说,作为中小企业板第一批而且是第二家上市的企业,本身应该是树立一个榜样。 但是它却明显存在着瑕疵。再加上这次信息披露的不充分,表现得更加明显。”分析师宋健华如此说。

“让成千上万不明真相的无辜股民来承担损失,这是一个刚上市公司应该做的工作吗?”一券商如此感叹。

于在青做梦也没有想到,委托理财会理出这么多麻烦,也没想到公司会和“问题券商”扯上关系。 于在青称当时自己的感觉几乎是一下子垮了下来。

而事发近两个月后的2004年9月8日,江苏琼花发布公告称,控股子公司扬州威亨塑胶有限公司,在南方证券扬州汶河北路营业部自主购买的国债,已经全部变现,这意味着琼花及其控股子公司威亨公司的相关国债投资款已全部收回,这也同时宣告,在业界备受争议的江苏琼花“国债委托”事件终于告一段落,公告公布后一周,江苏琼花在深圳中小企业板块一枝绽放,独领风骚。

欲做行业龙头企业

尽管“琼花事件”历时两月,但对于江苏琼花来讲,企业形象已受到了极大损失,因此,恢复了名誉的于在青第一件事就是要尽力去挽回受损的企业形象。 "这是压力,也是动力。这提醒我,我们是实实在在的企业,应该要做得更好。为此,我们一定会把公司做得更规范,对股民负责;一定会对募集来的资金非常珍惜,把它用好。"

2005年,江苏琼花连续启动资金项目。

一是募集资金项目-PVC智能化基材项目和技术中心改造;二是自有资金项目-PVDC药用新材料已经正式投产;还有一项新材料项目已经自主研发成功。

2005年年末,江苏琼花开始洽谈收购项目,其中江苏和浙江的两家同类企业希望被收购,而国外的一家同行则希望合作。这三家企业都能提升琼花主业上的衍生产品生产,有助于琼花增加新的产品品种。

“那段时间,我希望对好的项目能收购就收购,能合作就合作。因为我非常渴望2006年能出更好的业绩。通过收购,我们可以不必经过投资、投产这些步骤,直接获得成熟的项目后拿来使用,这样可以提前见效,并丰富我们的产品线。"于在青说。

于在青同时还透露了自己下一步的“野心”:

希望把琼花产品的市场占有率从目前的12%做到20%。 据他推测,这个目标可能会在2006年年底实现。 届时,新扩充的生产线将全部建成,产能规模的增加有望带来8%左右的市场份额,也“说不定更多".

“从长远目标来看,我希望将琼花建成中国一流的大型高新技术新材料企业。 从近期来看,我们仍会不断创新、不断发展,每年都有新产品,每年都上新项目。”

于在青坦言,这么多年自己干企业的兴趣一直非常浓,每天早上一醒来,都会精神抖擞地投入工作。 “因为对企业的前景和发展的潜力非常有信心,让我觉得有追求、有奔头,这就更促使我把大部分精力都放在干企业上。

在这之前,我已经干了30年企业,自己从无到有创办了三家新厂,每家都取得了成功,作为自己创办的第三家企业,琼花集团还把PVC做成内地行业龙头。

这正印证了我一直说的一句话:干企业越干越精彩。”

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