现实的经济往往是由非稀缺经济和稀缺经济构成的。相比于稀缺经济，非稀缺经济或许不是起到关键的作用的，不过它却成为经济的重要的组成部分。这种非稀缺经济不仅仅在经济生活中产生着巨大的作用，同时在我们的职场上也有着重要的指导作用。在职场中，员工的能力是稀缺资源，而忠诚是非稀缺资源。而在现实中，忠诚似乎已经成为比能力更加重要的东西。
一直以来，传统经济学都这么认为，没有稀缺就没有经济学。但实际上，没有非稀缺照样没有经济学，而且从一定意义上可以说，非稀缺资源比稀缺资源更为重要。一个经济体的质量主要由非稀缺经济相对于稀缺经济的比重决定，非稀缺经济的比重越大，经济的质量越好。
对于非稀缺经济，或许很多的人会觉得疑惑，什么是非稀缺经济？举个例子，奔驰轿车与桑塔纳轿车所耗原料差不多，但价值相差数倍。为什么？因为二者的设计、工艺和生产流程及品牌价值不同。奔驰轿车之所以贵，就贵在它的设计、工艺、流程及品牌上。我们知道，原料是稀缺的，对稀缺资源需求的不断上升导致其价格的不断上涨。但设计、工艺、流程和品牌是非稀缺的，它们一旦通过一个起始成本生产出来之后，就可以以零成本无限复制，对它们的需求增加没有资源约束，其产量完全由需求决定，需求即生产。因此，对奔驰轿车需求的上升，不仅不会导致其设计、工艺、流程和品牌供应的短缺从而推高其价格，反而会使其设计、工艺和流程的单位成本下降，降低其价格。不过，值得一提的是，在现实的职场中，这种非稀缺经济也被大为运用。
如果从职场的角度上来讲，员工的能力是稀缺资源，而忠诚是非稀缺资源，但是很多时候，忠诚比能力更重要，并且忠诚产生的效益将不可估量。
随着经济的发展，员工的忠诚这种非稀缺资源，越来越受到很多公司的重视。电子巨头索尼公司的用人标准中有这样一句话：“如果想进入公司，请拿出你的忠诚来。”这是每一个想进入索尼的应聘者常听到的一句话。索尼公司认为：一个不忠于公司的人，再有能力也不能录用，因为他可能为公司带来比能力平庸者更大的破坏。
人力资源专家曾经指出，如果结果是一个函数的话，能力就是决定幅度的参数，而忠诚则是决定方向的参数。我们知道，一个人的能力越高，如若缺乏忠诚，其创造的结果就越背离企业的目标。
也因此，许多公司老板宁要一个才能一般，但是忠诚度高、可以信赖的员工，也不愿意接受一个极富才华和能力，但却总在盘算自己的“小九九”的人。小华是一个大学刚毕业的男孩，在刚进入公司不久领导就发现他有欺上瞒下的性格，业务也是半路出家谈不上精通。不过，他对领导交代的事情绝对是第一时间办得妥妥当当的，对底下的员工却经常没个好脸色对待，听到他以不耐烦的话语对待同事或下级员工真的不是一两次，但就是这样在同事中不受好评的人，领导却依然很看重，并已经有提拔的意思透露了出来，这也让很多的人想不通。后来才知道，因为小华一直以来对公司都很忠诚，公司经过了几次的危机，小华一直都不离不弃与公司患难与共。忠诚成为他在领导眼中的一个重要的品牌。
当然，我们并非否定能力一味追逐忠诚，只是一个聪明的领导会在能力与忠诚之间选择一个恰当的平衡点。而职场上两个因素能达到双高，当然是一种皆大欢喜的好局面。不过，若不能，就会在两者之间有所偏重，在能力与忠诚的天平之间增减砝码，很多领导往往会选择放在忠诚这一边。现实中，如果个体对组织不忠诚，他可能就不按照组织的命令去进行行为选择，将不利于组织目标的实现。如同军队打仗一样，只有上下一心，才能保证在战争中取胜。而如果集体中的不同的人各有各的打算，就会出现混乱的情况，被对手打败。这就是这种非稀缺资源在现实中的重要作用。
李明是一家软件公司的工程师，在业界小有名气。2009年李明离开了该公司，准备进入一家新的实力更加雄厚的公司继续从事软件开发工作。由于新公司与原公司业务相关，新公司经理在面试的时候要求他透露一些他主持的原公司开发项目的情况，但李明马上回绝了这个要求。理由很简单：“尽管我离开了原来的公司，但我没有理由背叛它，现在和以后都是如此。”
第一次面试就这样不欢而散。出人意料的是，就在李明准备寻找新的公司时，却收到了直接录用的通知，上面清楚地写着：你被录用了。因你的能力与才干，还有我们最需要的—维护公司利益。作为公司的一分子，你必须清楚地认识到，你的任何行为和语言，无不关系到公司的形象和发展。
可见，现实中的这种内在非稀缺资源很重要，它将影响整体局势的运行。上面的例子就充分阐释了职场中忠诚这种非稀缺资源的重要性。也因此，开发自己的非稀缺资源也是职场上不断走向成功的一个重要的手段。作为职场中的男人，你要善于发掘自己的非稀缺资源，发展自己在职场中的非稀缺经济点，使之成为自己职场升职加薪的法宝。
经济学指导你的生活：
非稀缺资源，虽不像稀缺资源那样无可替代，但是在职场中，相对于能力这种稀缺资源，忠诚这种非稀缺资源却往往起着重要的作用。
