一口水缸创大业
传化化学公司是一个值得大书特书的公司,徐冠巨也是一个值得大书特书的人。 说他们值得大书特书,并不是因为传化把企业做得大,也不是因为徐冠巨的“官” 做得大,而是因为他们有着许多民营企业所不及的优点。
浙江传化化学集团有限公司,始创于1986年,除了因重病致贫而无奈创业以及起步时的艰辛,传化的发展堪称平稳而顺利。因而,传化故事本身并没有多少传奇色彩,但是传化集团却成为浙江甚至于中国社营企业的标志。 他们最早建立的私企党委、他们的理性革新家族制、他们的强烈的社会责任意识,他们的“私企公家(公众)心”,特别是徐冠巨当选为浙江省工商联会会长和省政协副主主席,使得传化的社会形象和徐冠巨的社会地位上升到了一个新的平台。
然而在这里要说的是,传化的价值却不在此,传化企业和老板的良好社会形象的取得,靠的是实实在在地做好企业,尽到现阶段一个民营企业家最大的社会责任,为国家、社会、员工创造最多的福利。 这对挖空心思“塑造良好社会形象” 的企业来说,传化没有什么“经验”值得学习。 “桃李不言,下自成蹊”,不夸不骄,不争不跑,反而更能赢得人们心底的认同。
说起来,如今赫赫有名的传化集团当年却是由一口水缸起家的·.....
1986年,徐传化的小儿子徐冠巨,突然染上了可怕的血液病一一治愈希望渺茫的溶血性贫血,徐家辛辛苦苦积攒下来的2万元血汗钱在2个月里就化为乌有,而且还欠下2.6万多元的外债,可是徐冠巨的病情还不见好转。
在当时,2万多元钱的外债对于一个普通的农民家庭来说,无异于是一笔天文数字。为了还债,徐传化抱着背水一战的心态,决定做生意。
在一次出差途中的闲聊中,徐传化了解到液体肥皂当时非常紧俏。
回家后,徐传化借来了2000元,用一口大缸、一口铁锅和几只水桶,再加上一位星期日工程师做指导,办起了生产液体皂的家庭小作坊。传化集团的前身,就是这样诞生的。
朴素的想法、简单的决策、惊人的发展,这一切,组成了一个传奇的全部要素。
徐传化当初办厂的目的是为了还债替儿子治病,连他自己也没有想到,自家那种土法上马的液体肥皂那么热烈地受到了市场的欢迎,第二年的销售额就达到了33万元,赢利3万元,徐家还掉了所有的债务。
之后,这家企业奇迹般地壮大了。20世纪90年代初,与父亲一样具有经营才能的徐冠巨通过对化工知识的自学研究,开始接手公司。在父亲的小作坊里,徐冠巨开始了他的企业家生涯。
1988年,徐传化向镇政府租来3亩地,盖起了厂房、安装了锅炉家庭作坊开始成为工厂。因为资金少,徐冠巨一家只能晚上生产,白天用旧自行车驮着液体皂到各村各户去叫卖,把卖货得来的钱买原料再生产,这样反复循环。
20世纪80年代末,国内的纺织印染企业蓬勃兴起,但布匹去油污的问题一直是困挠这些纺织企业的难题。 绍兴柯桥的中国轻纺城就在萧山隔壁,布匹生意做得很大。 周边有很多小织布厂,但他们都遇到一个问题,就是布从织布机上下来以后,上面有很多污点,当时一般都是人工用手搓洗。 因为进口去油助剂价格昂贵,国内尚没有合适的替代产品。一次,徐传化到绍兴的一家印染厂送货,得知坯布油污难清洗,他决定研制高效率的净洗剂。
徐传化把从印染厂带回的一块油布交给徐冠巨:“666粉研制了666次,我们研究1000次也就差不多了。”
为了完成父亲的任务,从1988年到1990年,徐冠巨在他简陋的实验室里,不断翻资料、做实验。 凭借高中学到的化学知识,居然研制出了“901”特效去油灵。 后来,这种清洗剂成为传化集团的主力产品,也成为传化进军纺织助剂及精细化工领域的先锋。
一场大病催生了传化企业,也从此改变了徐冠巨的人生。 当年从医院出院回家后,医院还定期去信询问康复情况,徐冠巨的心里始终被这场大病的阴影笼罩着,忙于工厂事务的徐冠巨干脆给医院回信说,这个(病)人已经死掉了,自己领着自己彻底地从死亡的阴影中解脱了出来。没想到过了一阵,他的病竟然奇迹般地好了。
从制造液体皂出发,传化进人日用化工领域; 从特效去污灵出发,传化进军精细化工产业。1995年传化集团正式成立。到2001年底,凭借这两个支柱产业,传化集团已发展成为一个总资产8亿元,年销售收入达8.8亿的专业化工集团。
2003年1月,徐冠巨当选为浙江省政协副主席。 此后,在省政协机关,他有了自己的办公室、专车,可以看相当级别的文件,惟一与其他副省级干部不同的是,他不拿工资。
