中国商业银行的发展趋势

1.中国商业银行的全球布局

我国商业银行在发展初期是以国有银行为参照系，在后来的发展中逐渐形成了一些自己的经营特色，与国有银行相比，在体制、机制、文化、理念和管理诸方面都形成了一定优势。然而，当融进国际竞争的大潮后，与国际一流银行相比，不得不承认，差距还非常之大。

若希望在与外资银行的较量中不落下风，并在国内同业竞争中取得领先地位，就必须按照国际一流商业银行的标准和规范，对自身的管理体制、经营理念、风险控制、激励机制、创新能力以及人力资源开发与管理等进行有计划的全面改造并实施全球布局。具体措施包括以下五项。

一是吸引外资入股。从外资的角度看，他们进入中国市场，靠设立分支机构是一种缓慢而高成本的发展策略，而通过参股国内商业银行，利用现有的网络、员工和客户群体，可以很快实现盈利，并且投入少，也容易得到监管当局的批准和支持；国内股份制银行的包袱轻，分支机构主要集中在发达的中心城市，客户资源优良，与外资银行的市场定位基本吻合，双方合作，可以减少中资银行的竞争对手，降低竞争程度，尽快融入中国市场。

二是经营管理模式与国际接轨。

三是实施“引进来、送出去”的国际化人才工程，如聘请国际知名的银行专家担任独立董事、高级管理和技术人员，引进有国外金融从业经验的优秀海外留学人员；将员工选派国外学习深造，以及接受国际金融组织和国际化大银行的技术援助及项目辅导等。

四是在国外设立分支机构。要想实现国际化，就必须敢于主动进入国际市场。

五是开展业务合作，加强与国外银行业的相互代理业务，与国外银行建立战略同盟关系等。